水鸟票务网：从起步到辉煌的成长轨迹

水鸟票务网的公司发展历程

水鸟票务网是北京文化体育科技有限公司（简称BST）旗下的票务运营品牌，自2006年成立以来，经历了多年的发展，从一个普通的票务代理公司成长为拥有强大项目和票务运营实力的大型综合性票务运营商。本文将详细介绍水鸟票务网的公司发展历程，带您一起了解这个票务巨头的崛起之路。

成立与早期发展

水鸟票务网的母公司BST成立于2006年6月26日，注册资本金雄厚，由首都信息发展股份有限公司、国家体育场有限责任公司、北京国家游泳中心有限责任公司、北京市演出有限责任公司、北京时博国际体育赛事有限公司等股东共同出资设立。BST的成立汇聚了北京市国资委体系内的信息技术、奥运场馆以及大型赛演的优势资源，从一开始就奠定了坚实的基础。

在公司成立初期，水鸟票务主要从事票务代理业务，通过经济贸易咨询、市场调查、会议及展览服务等手段，逐步积累行业经验和资源。2007年，BST获得了软件企业资质认证，并开始参与多个重要项目，如MOC项目、盲人门球项目开发、《好运北京测试赛》头戴项目实施等。同年，公司还签订了奥运服务合同，并成功实施了科技部项目。

奥运项目的辉煌参与

2008年是BST发展的一个重要里程碑。这一年，BST作为国内唯一一家直接参与北京奥运会和残奥会多项核心信息系统开发、测试以及现场支持服务的公司，承担了残奥及奥运项目的实施，以及票务统计分析项目、头戴及聋人助听项目等。同时，BST还参与了奥运缶身份识别系统的开发，并为此类高档收藏品提供了身份识别卡及相应系统支持服务。

这一时期，BST不仅在技术上得到了极大的提升，还在市场上树立了良好的口碑和品牌形象。公司的专业能力和优质服务得到了广泛认可，为后续的发展打下了坚实的基础。

转型与快速发展

经过奥运项目的洗礼，BST在2009年开始了新的发展阶段。公司签约并实施了国家博物馆客流管理系统、中国国家博物馆票务系统、中国国家博物馆影院&剧院票务系统等多个重要项目。同年，BST还获得了科委中小企业创新基金资助，并通过了ISO9000认证。

2010年，BST迎来了精彩的转型。这一年，水鸟票务网正式开始运营，并成功参与多项大型赛演项目的票务运营业务。作为总代理，BST先后承担了“中国网球公开赛”、“梦幻水立方”、“鸟巢冰雪季”、“世界斯诺克中国公开赛”等项目的票务运营。此外，BST还作为国家大剧院、保利剧院、北京人艺等票务代理商，代理销售各类演唱会、音乐会、赛事、娱乐休闲等票务，业务覆盖广泛。

技术与服务的双重保障

水鸟票务网的成功不仅得益于丰富的项目经验和强大的资源背景，还得益于公司自主研制开发的票务系统平台及网站。这一平台为票务营销及系统运营提供了可靠的技术保障，使水鸟票务在市场竞争中占据了有利地位。

在服务方面，水鸟票务网充分利用高科技手段及现有资源，最大限度地扩大市场占有率。公司通过票务网站在线销售、场馆及剧院固定网点销售、手机短信销售、社区及校园社团代理销售、商城及休闲娱乐场所销售等多种方式，实现了票务销售的全渠道覆盖。同时，水鸟票务还建立了完善的电话销售体系和二级代理销售网络，进一步扩大了市场覆盖面。

票务营销策略与品牌建设

在票务营销方面，水鸟票务网制定了一系列有效的策略。通过预售策略、套票策略、政策销售策略和关联销售策略，公司成功推动了多个大型赛演项目的票务销售。特别是在鸟巢之光的票务营销中，水鸟票务通过多渠道宣传、全方位的营销手段，成功吸引了大量观众，实现了票务销售的大幅增长。

此外，水鸟票务还注重品牌建设。公司通过优质的服务和专业的形象，赢得了广大客户和观众的信任和认可。同时，水鸟票务还积极参与社会公益活动，树立了良好的企业形象。

未来的展望

经过多年的发展，水鸟票务网已经成为北京乃至全国知名的票务运营商。展望未来，水鸟票务将继续秉承“信任和尊重员工、注重员工发展、团队协作、共享成功”的企业文化，坚持科学严谨的工作态度，注重效率和灵活性，坚持诚实与正直，勇于创新，追求卓越。

在业务发展方面，水鸟票务将继续深耕大型赛演项目的票务运营，不断拓展新的业务领域和市场空间。同时，公司还将加强技术研发和创新，提升票务系统的智能化和便捷性，为广大观众提供更加优质的票务服务。

此外，水鸟票务还将积极响应国家关于文化创意产业发展的号召，以文化创意产业发展为背景，以创新的票务支撑平台及营销理念为基础，继续构架赛演项目主办方与客户间沟通的桥梁，为推动中国文化产业的发展贡献自己的力量。

水鸟票务网的公司发展历程是一段充满挑战和机遇的旅程。从成立初期的默默无闻到如今的行业翘楚，水鸟票务始终坚持以客户为中心、以质量为生命的经营理念，不断提升自身的实力和服务水平。相信在未来的发展中，水鸟票务将继续保持稳健的发展态势，为广大观众提供更加优质的票务服务。